近日，云南省高级技术经理人培训班（第三期）实务培训阶段圆满收官。由云南省科学技术情报研究院（国家技术转移人才培养基地）组织，参训学员分赴云南疫苗实验室、奥辰生物（云南）有限公司、云纺科技园三大实训场地，以“实景沉浸式实践+专题靶向性研讨”模式，推动理论课程与产业需求深度对接，在实战中夯实根基、提升服务能力。此次实训既实现“理论向实践转化”核心目标，更彰显情报院在技术转移人才培养“育用结合、赋能产业”的深层考量，为打造科技服务主力军、激活区域创新动能奠定基础。

理论深度需实践校准，转移效能靠一线锤炼。本次实训精准对接生物医药、传统产业升级等云南重点产业领域需求，分设三大特色实训专场实现精准赋能。在云南疫苗实验室，学员们在专业导师指导下，全程模拟技术转移“企业需求挖掘—技术筛选对接—转化方案设计—风险评估把控”全流程实操。通过拆解真实疫苗研发产业化案例，深入洞悉mRNA疫苗等前沿技术从实验室走向市场的核心痛点，在模拟对接科研团队与生产企业的过程中，反复锤炼技术需求精准识别、跨领域资源高效整合的实战能力。

云南疫苗实验室实训现场

在奥辰生物（云南）有限公司，学员们实地考察企业研发车间与成果展示区，围绕企业核心产品的技术升级瓶颈、科研成果市场化转化路径、技术与资本对接模式等关键议题，与企业研发负责人、市场总监开展深度座谈。针对研发型企业在早期阶段通常处于投入期，经营性现金流相对有限，更多依赖外部融资支持技术积累与产品孵化的普遍情况，学员们结合所学专业知识，提出“分阶段技术转化+产业链资源整合+政策性融资对接”的组合解决方案，助力企业破解转化难题。

奥辰生物（云南）公司实训现场 

在云纺科技园，学员们跟随导师走访园内纺织制造、文创设计等多元业态企业，重点围绕先进制造国外发展动态、美国技术经理人服务经验，以及传统纺织业数字化改造需求、区域特色文创产业技术赋能路径等开展现场研讨。通过观摩企业智能生产设备升级案例、参与园区技术服务平台运营模拟，系统掌握物联网、智能制造等技术赋能传统产业的实操技巧，明晰政策工具运用与市场资源整合的核心逻辑。

云纺科技园实训现场 

“课堂所学总隔一层，走进一线才懂‘桥梁纽带’核心内涵。”参训学员的感慨道出实训价值。通过走访、研讨等环节，学员梳理不同领域转化规律，优化解题思路、提升对接效率，实现从“认知”到“运用”的跨越，积累宝贵实战经验。

人才培养终极目标是赋能发展，技术经理人队伍既要“育得出”更要“用得好”。在省科技厅的指导下，情报院在扎实推进培养工作的同时，着力构建“培育－使用－激励”全链条体系。后续将联动多方主体，通过完善政策扶持、搭建供需平台、健全市场化激励等举措，拓宽服务场景。推动服务与省级重大项目、重点产业精准对接，建立成效评价机制；完善收益分配政策，鼓励企业、院所引入技术经理人，激发队伍积极性与创造性。未来，情报院将持续创新培养模式，完善“育用结合”机制，锻造专业化、市场化技术经理人主力军，推动更多科技成果转化为现实生产力，为云南产业高质量发展注入创新动能。