为贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神，落实国家推进科技服务业高质量发展的意见，进一步推动新时期云南省技术转移人才培养“培训—考核—使用”三位一体改革，营造“技术经理人+”的创新生态，云南省科学技术情报研究院（国家技术转移人才培养云南基地）于2025年12月5日正式启动了第三期云南省高级技术经理人周期培养。整个培养周期共分集训、自修、提升和考核4个阶段，培养周期最短时间为12个月，至12月12日已完成集训阶段。

此次高级技术经理人共遴选前期业绩较好的21人进入周期培养，涵盖高校院所、企业、科研机构等多个领域。入选学员共完成46个技术转移项目，其中作为供方经纪人20项、需方经纪人8项、第三方经纪人15项、开放许可3项，合同金额共计6838.01万元，体现出相当的业务能力，充分体现了前期中级培养的成果。

专家授课现场

集训阶段，课程设置出于《国家技术转移专业人员能力等级培训大纲（试行）》又结合云南实际情况，采用“线上自学+线下集训” 相结合，兼顾学习灵活性与互动实效性。线上自学阶段（12月5日—9日），通过专用培训平台，开展高校院所科技成果转化、国际技术转移等案例研讨，系统学习数改智转赋能传统企业、助力中小企业专精特新升级、材料行业新质生产力打造等内容分享。线下集训阶段（12月10日—12日），采用“核心授课+沙龙研讨+分组实操”形式，邀请来自云南和上海两地的科研院所、知名企业、专业律所的行业专家授课，课程涵盖专利撰写、商业计划书撰写、国际技术转移导论、知识产权资本化运营、科技金融案例实操、生物医药案例实操、药品海外注册案例实操、南亚东南亚国家科技创新机遇等核心内容。

技术经纪沙龙 

为引导自修和提升，本次高级班为每位学员发放了基地编撰的《云南省技术经纪人培训教程》、《云南省技术转移案例集》和前期学员答辩愿意公开资料形成的《云南省技术经纪人案例集（第一辑）》，为学员自修和能力提升典型引路。同时，组织学员分组赴云南疫苗实验室、奥辰生物（云南）有限公司、云纺科技园等地开展实地研学，邀请上海孵化器协会和飞腾科技资深从业专家进行现场教学，围绕实验室经济、东南亚技术转移、飞地研发设计、发达国家技术经理人专利运营等设置场景化实操强化专业能力，模拟“企业需求挖掘—技术对接—方案设计”全流程，通过真实场景检验学习成果，推动理论向实务转化。同期举办“技术经纪沙龙”，引导学员围绕“初中高级技术经纪（经理）人的区别”“高级技术经理人能力要求”等话题展开深度交流，促进跨领域经验共享与学习。

分组研学场景化实操 

后期，学员将进入自修、提升和揭榜考核的“以考促培”阶段。云南省技术经纪人队伍尚处于成长期，专业水平亟待提升，通过考核压力转化为学习动力，可以使学员主动钻研技术经济联合评估、技术转移商务谈判、技术交易风险防控、方案制定等核心技能，有效破解“重理论轻实践”的行业痛点。同时，考核结果作为人才评价依据，助力政府制定行业准入标准，推动云南省技术经纪人队伍从“成长期”向“专业化”转型，为科技成果转化注入“加速度”。

未来，情报院（国家技术转移人才培养云南基地）还将启动技术经纪（经理）备案，对往期获证技术经纪（经理）人进行跟踪和工作场景推荐，深化云南省技术转移人才培养模式和育成体系变革，进一步提升区域技术转移人才专业素养，畅通技术转移转化路径，促进科研成果与市场需求高效对接，为云南产业结构优化升级和新质生产力培育提供有力的人才支撑。